送交者: WT 于 2005-12-14, 22:54:42:
一封签了20次名的公函
中央单位一般都会请些专家当顾问，小面人所在的单位（既然大家在猜测，以后就简称X单位吧）也不例外。
领导提名增加一个顾问,是某著名高校的教授B先生。依照程序，应该由办公厅先向B先生所在单位出一封公函，然后该单位复一封回函，确认B先生的政治问题、历史问题、生活问题、科研问题等方面都不存在问题，才能给发正式聘任通知。
小面人先起草一份报告。到网上搜罗B先生的相关资料（还挺丰富），然后“吭哧喂（ctrl+V）”“吭哧塞(ctrl+C)”写一通言简意赅的情况介绍，大意是B先生在某个领域有深厚的基础，在某个方面有独到的见解，能在某些方面为本单位所用，等等。报告一级级呈上去签字（天天都干这些事，拿个文件满楼道里晃悠当锻炼身体），首先处长签字（小面人的处长大部分时候像世外高人，但签字的时候不能少），然后副局长签（很负责的副局长，会帮小面人一句一句地改，文件送过去一般第二天能拿回来）、局长签（稍微看一看，改两个字或者不改，一般当天能拿回来），然后副秘书长签（如果不是紧急情况，需要排队等候，一般两天后能拿）、最后秘书长签（什么时候能拿回来就很难说了）。
签完一圈五个名，才可以出公函盖章外发。在一封格式公函的相应空白处打印上专家和其所在单位的名字，交给收发室寄出去就行，如果一周内没有回应再打个电话到单位催一催。小面人事先跟B先生联系过，他说公函抬头处填他所在的学院。
几天后，B先生所在的学院来电话。说公函的内容太简单，如果说明一下B先生因何原因被聘为顾问，在晋级评优时可以给B先生加分。站在爱护人才的角度，能否把公函内容稍微丰富一下。对方说得言辞恳切入情入理，小面人于是着手拟一份新报告。
要把一直沿用的格式公函改弦易张，小面人在新报告的措辞上着实费了番脑筋（万一格式公函的起草人如今成了领导呢），字斟句酌写了一千多字（当然开头要戴一顶大高帽）。新报告送上去，新公函作为附件，头儿们很配合，很快签了一圈五个名。
没过几天，B先生所在大学的人事处来电话，说是学院已把公函上报，但是这是人事工作，公函应该直接发给人事处。希望小面人体谅他们的难处配合他们的工作，重新发一封公函。小面人于是打报告。副局长、局长、副秘书长（没见到秘书长，处长照例是什么也不看就直接签字）轮流把小面人教育了一番，大意是要摸清情况提高效率注意方法，诸如此类。
再次接到这所大学打来的电话，小面人问“您又是哪个部门的？还需要我做什么？”对方一愣“我是XX大学校办的，收到你们的来函准备复函，按照级别对等，来函抬头处应该写我们学校，而且我们人事处没有权力给你们复函。”小面人详细地说明了连发三次公函的过程，希望学校在收文处理形式上稍加变通尽早复函。对方坚持“学校有学校的规定，您这样我复不了函”。小面人有点郁闷“第一次出现你们这种情况。学院也好，人事处也好，校办也好，发到了你们任一个部门，学校都可以内部协调沟通解决，现在变成我跟你们的部门一个个地来沟通，一次次地发函，拿我们的公章盖着玩儿啊？”对方估计也是个面人，慢条斯理地说“我们以后会改进，但是这次嘛，你们还是再发一次函，不然没办法复函。”
小面人蔫着脑袋，拿着第四封报告从处长办公桌前晃到秘书长办公桌前。副局长一声不吭，局长一声叹息，副秘书长面无表情。秘书长亲自打电话把小面人叫上去，站在那张材质优良的大办公桌前，秘书长把小面人上下打量“毕竟太年轻啊”。小面人知道年底的晋级可能无望了。
几个星期后，B先生第一次作为顾问来开会。他很客气“接到您的电话，说让我当顾问，我就一直等聘任通知，盼星星盼月亮，终于把通知给盼来了”。
小面人笑一笑“不好意思，让您久等了。”