送交者: 梅子 于 2010-07-01, 08:47:11:
我曾有一个出生印度local长大的印度人的供应商,他为减低成本从印度本土雇了一些印度人。他也对那些人的忽悠能力也很反感。
以我的经验,他们中有很好很聪明的,但是少数,忽悠的是多数。我一般不敢轻易雇他们,都是先试用。现在我有三个下属是印度出生的印度人,一女两男。其中一男是perm,其它是合同制(女和宝来坞)。他们每一个都先在供应商那里为我们干过活,然后才考虑雇的,好像我挖宝来坞那样。
三个人中那个女的特聪明,不爱说话。还好她的工作话少点也无妨。另一个男的也不爱说话,有一点问题。宝来坞话多一点,能力还好。他们都比较听话。我在以前的公司也有过印度同事,问题较多。
其实哪里的人都有好有坏,注意他们的特点就好。他们有时候忽悠,并不是直接骗人,你也要会听话听音。比如说看简历,他如果做过的,经验足,他会写得非常具体,面试你也要问得非常具体。如他没做过,他可能会写成训练过(上过课)什么的,你具体问他也会承认没真做过。你要是被误导以为他啥都会,也说明你不够认真或经验不足。大家同意我不?