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1楼
记得那是2009年秋天的时候，《经理人》杂志邀请众多中小型公司的经理人就企业管理等话题在北京国际大饭店（好像是）举行了一次论坛，我也受邀参加。特别荣幸的是，那次等到了我们敬爱的唐博士亲自为我们“授课”。唐博士在论坛上大道理我不记得了，但是说了一件事，让我领教了他“不做人，少做事，多作秀”的本质。他说，在他任微软中国区总裁的时候，时任微软华南区总经理的赵方（对赵方女士还是比较熟悉的，她担任过苹果中国区总经理，而我和苹果中国公司比较熟悉）要辞职（正是被苹果挖去担任苹果中国区总经理的，要和唐博士平级的），唐博士为了表示对人才的重视，做了一件据他将让他非常自豪也很 “唐骏”特色的一次秀。其时他刚从北京赴澳大利亚开会，听到赵方离职的消息，他给赵打了一电话，就说了一句话：你在广州的话，等我几个小时，哪里都别去，我一定要见到你。然后二话没说直接买了从澳大利亚回中国广州的机票，风尘仆仆见到了赵。而赵也给他面子，和他见了面。唐博士说，按常人思路，见了赵要挽留啊，拉拢啊，总之是不要赵离开；而他见了面，问赵方来广州生活习惯了吗（赵是北京人）？去过广州哪些地方？喜欢广州什么小吃？等等一些和工作一点关系都没有的事情。谈了半个小时，他回澳大利亚继续开会去了。第二天，所有财经类报纸、网站的相关报道都是：微软中国总裁唐万里迢迢挽留微软华南区总经理赵。谈到这里的时候，唐十分十分得意的说，你们可能不知道，我上从澳大利亚飞广州的飞机前，就给所有我熟悉的媒体打电话，让他们亲眼看见我去见了赵（当然不会听见说什么了）。因此第二天媒体报道这些是我所想达到的效果。我只是告诉大家，是否留住赵不重要，但是在人次的重视上我唐博士我作秀做到了！作为职业经理人，对下属做什么不重要，关键是如何在对下属上做文章，给上面（老板），给媒体，给不明真相的群众的作秀才是最重要的！！不管唐博士当时这件事情说的是真的还是忽悠的（按他一贯作风肯定是添油加醋而且添加的还不少），但是其“唯成功论”的丑陋嘴脸还是一览无余的。
哲人说，卑鄙是卑鄙者的通行证。唐博士之所以在这个社会通行无阻，就是因为是个彻彻底底的卑鄙的大骗子！！