◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.dropin.org)(xys-reader.org)◇◇   我看教育部的高等教育教学评估   hedian   本人在国内一所普通得不能再普通的高校任职,所在学校也通过了高等教育 教学评估(以下简称评估),回忆起被评的那段日子,真有点苦不堪言的感觉。不 过,在这里,我并不想对这个评估仅仅打棍子,而想从正反两个方面来谈谈我自 己的看法。   先说正面的。   一、评估有没有必要?   这个是最肯定的,评估是管理的一个过程,我不知道国外的大学有没有评估, 但我觉得应该会有,只是与中国的不一样而已。   二、评估的目的是否正确?   至少从表面上来看,评估是为了促进高等教育教学水平,所以评估的目的是 正确的。当然,在操作过程中,一些人扯着大旗作虎皮,假公济私,那是另外一 回事。   三、评估的效果如何?   就我所在的高校来说,评估确实是有效果的,有些效果是短期的,如有人提 到过的,评估期间校园变干净了,学生食堂伙食好了;有些效果是长期的,如校 园环境变得好了,教学设施齐备了,一些教学材料整理好了等等。当然,有人会 说,这些本来就是不评估也应该做好的,而且这种突击式的效果可能浪费更大, 但不管怎么说,总归是变好了,这也就是某些人说的“以评促建”吧。   四、评估的组织方式   对于这个我不太了解,因为在评估过程中,我一直在后台,连评估专家的面 都没见到,但从前面几个讨论可以看出,评估机构应该可以算是教育部领导下的 一个半独立半官方的机构,其实这应该是政府职责转变的一个好的方面。当然, 最终最好的是,评估由完全独立的中间机构来进行。但在中国,目前还不可能走 得这么远。   再说负面的。   一、评估的标准   这可能是评估中问题最大的所在。在中国的高校,按归属来说,有教育部的、 其他部委的、省管的、市(地)管的;按级别来说,有正部级、正厅级的、副厅级 的等等;按性质来说,有研究型的、教学型的、教学研究型的;当然,还有其他 的一些分类方法。不同的高校,由于类型不一样,在基础设施、人力资源、课程 设置等方面都有很大的差别,而这个评估,基本上就是一刀切。所以最终最吃亏 最难受的是下面的低层次的高校。因为这些学校先天不足,又缺乏后台,只能对 评估认认真真。至于在京的高校,因为后台硬,是不太与评估合作的。很简单, 像北大、清华这些学校,本身就条件很好,就算其他方面有点小毛病,谁也不敢 吃了豹子胆给它们弄个评估不通过的。   二、评估的内容   这是评估过程中最受到学校老师抵制的。因为评估中有些内容,实在是近乎 无聊。如果说学生的毕业论文需要保留抽查还说得过去,而学生的作业也要一并 交上来供抽查,就简直是发神经。因为学生的作业交给教师后,教师批阅后就发 回学生,教师没有保管学生作业的权力和义务。在评估的压力下,再来造假,也 就在所难免了。   三、评估的形式   这是评估中最容易假公济私的地方了。因为评估是以明访的形式进行的(后 面好象有了什么回访),而评估又关系到学校的生死存亡,评估方的权力又极大, 所以学校也就极力去巴结这些评估专家。吃吃喝喝那是不用说了,送礼肯定是有 的(当然,我也是道听途说)。不过送这些礼,学校领导是不心痛的,因为这属于 轮流做庄,今年我送给评估专家,明年我自己就是评估专家了。   其实,说白了,评估中最根本的问题所在,还是中国大学的管理体制,在这 种体制下,再好的东西,到了中国都会变味。 (XYS20080412) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.dropin.org)(xys-reader.org)◇◇