◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.3322.org)(xys.dyndns.info)◇◇   幸勿少见多怪   作者:主持   看到Fangle写的工程院院长徐匡迪先生的“放羊论”, 结尾赠徐院长的小诗 一首写得好:    院士论放羊,羊儿满山岗。    有草师沾福,无草莫怪娘。    如此带学生,岂不太荒唐!   可能作者没有进一步思考, 其实这种情形司空见惯, 幸勿少见多怪. 就拿笔 者当年读研时的一些了解敷衍成篇以免更多的读者感到莫名惊诧.   我很敬重一个师兄, 也是本科时的校友, 大家都喜欢看戏也就多了一种共同 语言. 他就很坦诚地告诉我他导师的坦诚. 那导师是位新提升的副教授, 论资排 辈上来的, 正赶上招研究生, 我这位师兄就是他所带的开山门徒弟. 招进来以后 马上开门见山地直言谈相, 我师兄被告只有自己去选题, 因为那位导师自己是没 有课题的. 选自由你选, 定是由你定. 导师反正是没有任何意见的, 当然也不承 担任何风险(正好字库里风险与奉献是谐音, 所以他也不会有什么奉献). 对我师 兄而言, 他所用得到的只是导师招研究生的资格, 一个研究生名额再加上系里的 研究生经费实验室的设备而已.   固然是这位导师不导不师, 但确实也痛快也爽气. 至少他没有帮助也就没有 干扰. 有时候有导师“指导”, 真还不如没有. 正应了红娘在西厢记里的一句唱 词: 你有心争似无心好. 可以说是常见到有导反比无导糟.   一般而言, 对课题学生是没有选择的, 正如党叫干啥就干啥, 老板分配你干 啥就是啥. 整个一个没有回价没有商量. 就看你运气啦. 摊到个讨巧课题, 轻松 愉快一路斩关夺将. 应当说, 导师往往在这些方面胸有成竹, 你作为学生自然也 得益非浅. 但是, 也不能一概而论. 常有讨巧题目, 对导师来说也是绰绰新的新 课题. 他懂得的也真是并不比你多多少, 况且那些懂得的东东也不过就是别人已 经写在纸上的东西. 或许他比你先看到, 或许他比你还后看到. 大多数情况下, 是导师要你去查文献去写综述. 美其名曰是培养你的科研能力, 当然那些写好的 文献综述如确有价值, 在得以发表时你总会发现导师列名其上. 不是占了第一作 者的位置, 那是他客气, 还真要算是便宜了你!   运气很好的研究生自然不会很多很多. 常时见到的是啃硬骨头的课题. 既然 说是啃硬骨头, 其苦状其困境可想而知. 可你要叫苦连天吗? 也只能对你的亲人 你的知己吐吐苦水而已. 无论如何, 是千万不能导师面前摊苦经的. 那样的话, 你的研究能力你的印象分数就会大打折扣, 你的学位就会险险乎. 硬骨头的课题, 导师自然是指导不出多少点子来的, 得要你自个去踩地雷去炸碉堡.   有好几个例子, 是中途换题目的. 做到一半做不下去了, 只能变换方向更改 课题. 那种啃不动硬骨头的情况一旦发生, 那就统统前功尽弃, 往往等于是一切 从零开始. 时间精力的磨损磨耗, 导师自然也是没有半点要负责的意思——科研 嘛, 总要摸索总要有绕不过去的坎. 可问题是课题条件不成熟设备不够格纯粹是 让人当炮灰的情形并非是少数.   一个师姐, 很聪明很努力. 被校长选为研究生, 直接在校长名下的研究生, 没有奶妈的那种研究生. 刚开始, 大家都很羡慕, 校长嘛, 一校之长, 直接带你, 那毕业后出去介绍导师名韪时名气到底大有不同. 可人家校长, 忙得很哪, 哪有 时间来真“带”你. 又没有奶妈, 自个儿去摸瞎子吧. 记得最后无可奈何, 只能 把前人成熟的方法加以零点六一八法优化一下子, 交差了事. 聊以自慰, 也算是 踩在前人的肩膀上前进了一步吧.   话又说回来, 这种放羊式的带研究生, 也并非是中国特色. 不信, 你到美国 学校去打听打听, 有多少硕士博士会跟你说他她的导师是真带了他她. 肯定会有 很多很多人告诉你, 他她的导师任什么也不懂. 还不都是放羊! 导师是老板, 是 接活儿找项目的, 他们懂得的是你的价值你论文的价值你的科研成果的价值. 有 点象古董铺拍卖行当当店的估价师傅, 只不过换成了学术领域. 学店老板, 出钱 养活你, 还给你有拿学位的机会, 成果自然归了老板. 套用一句阶级斗争年代的 歌词: 地主搭仔农民, 到底啥人养活仔啥人啊. 是导师, 是老板, 雇佣了一批批 研究生来完成课题. 别忘了, 老板踩着研究生的肩膀往上爬得可欢啦.   所以说, 徐匡迪说的放羊式一点都不希奇, 幸勿少见多怪. 徐教授徐校长徐 局长徐市长徐院士徐院长徐委员徐书记徐大人不过是大言不惭, 说了一句大白话 罢了. (XYS20050618) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.3322.org)(xys.dyndns.info)◇◇