◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys1.dyndns.org)(xys.3322.org)◇◇   南开“奖教金”与院长卖专利   作者:啄木鸟   南开大学不久前颁发“奖教金”,校长侯自新获得第一奖,其他大部分是管 理人员,教师只占一小部分。正如网友所言:南开“奖教金”告诉我们,管理比 教学更重要,管理人员比教师更辛苦!   南开“奖教金”最终剑走偏锋,适得其反。首先,“奖教金”歪打正着地落 在管理人员头上绝非偶然,这个事情揭露了中国高等学校管理内幕的冰山一角, 这是中国高校“官府化”“衙门化”的必然结果。学而优则仕,使得一部分优秀 教师脱颖成为高等学校的管理者,而管理者的“官化”又拉长了与一线教师的距 离,使得管理者在潜意识里与教师分属于不同的两个层次。   为什么是“奖教金”,而不是“管理优秀奖”?作为管理者,他们非常清楚, 教师是一个学校发展的动力,也是管理者收益的依托。皮之不存,毛将焉附?没 有教师,没有优秀教师,管理者的收益都将是空中楼阁,画饼充饥!但是学校是 育人圣地,除了奖励教师,其他任何奖项都难立名目。   不管怎么说,“奖教金”事件的出现暴露了高校利益分配的走向,许多有能 力的教师因为待遇低下或者根本没有被正视过,而最终与南开领导分道扬镳。知 识不能屈尊于强权,知识分子不能迁就于官员。知识有它固有的发展规律,而不 是来自于某个层面的意志。人往高处走,这是知识分子的傲气与傲骨在行动上的 表达。校长拿第一,他用实际行动向世人揭示了南开由盛入衰的原因。   说到这里,我不得不另举一例。浙江嘉兴有个本科院校嘉兴学院,她的一个 二级学院的院长(服装与艺术学院的薛元),今年把自己名下的一个专利卖得5 万块钱。他把这5万块钱作了如下支配:   1. 给刚引进的博士配置电脑;   2. 资助困难教师;   3. 剩余部分发给全院教师,作为春节慰问金(奖金)。   请问各位热血青年,如果你有这样的院长作领导,你难道不愿意赴汤蹈火, 舍生忘死去踏地雷阵、赴万丈深渊吗?   共和国在豢养一批贪官的同时,也育出一批铮铮铁骨。中国总有出淤泥而不 染的莲花,中国总有揉不下沙子的眼睛。从南开我们看到了晚霞,在嘉兴我们又 看到了朝阳。   中国的高等学校应该扶持一种怎样的正气,是摆在各级党政领导面前的一个 国家级课题。 (XYS20050205) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys1.dyndns.org)(xys.3322.org)◇◇