◇◇新语丝(www.xys.org)(xys2.dxiong.com)(www.xysforum.org)(xys-reader.org)◇◇ 　　看看中科院植物所的老领导和老专家要干什么？ 　　作者：乱民 　　今天看到中国植物学最高殿堂的新闻，觉得十分惊讶，特转来给大家开开眼 界，特别是如下一段： 　　“在纪念建所80周年的今天，作为一名与植物所同呼吸、共命运46年的职工， 我最关心的有三件事：1、举荐领军人物和院士；2、申报大奖；3、组织大项目。 这是显示一个研究所实力最重要的三件事，应当作为全所的行为。从建所到现在， 植物所先后出了16位院士，曾一度是全国科研院、所院士最多的单位之一，现有 的院士最年轻的已过72岁，我所已有六届没有院士中选，现在急需从40、50多岁 的学术带头人中发现和推举。根据过去的经验，推举院士需要有像汤佩松、王伏 雄、吴征镒老院士那样的伯乐、提携后人；也需要像过去的分类室、生态室那样， 同辈人鼎力相助。在现时的科技管理环境下，上面提到的三件事，某种程度上是 一件事：有了领军人物和院士，才有可能争取到大项目；有了大项目，才有可能 获得大奖。虽然我不认为这是正常的，而现实确实如此。因此，就出现了有些地 区和单位将院士奉为“神灵”。关于申报大奖，经过几代人的科研积累，特别是 近10年来的科技创新，植物所有取得大奖的基础，但需所领导组织和协调。目前 最棘手的问题是排名，现在不正确的规定只排个人不排单位，个人也只排5名， 这是同科学发展相悖理的。当然，排名应根据个人贡献大小，但最重要的还是要 把研究所的利益放在第一位，因为研究成果的所有权归研究所。如《中国高等植 物图鉴》荣获国家自然科学一等奖，为了植物所的利益，许多人做出了个人牺 牲。” 　　路安民先生二十年前曾经是植物所的领导，如今也是学术界重量级的人物； 看看他对植物所未来的想法，只有一句话“跑步钱进”！ 　　以下转抄： 　　以往鉴来 再创辉煌 　　———在植物研究所建所80周年庆典上的发言 （转自植物所所庆网 http://www.ibcas.ac.cn/80/index.html） 　　路安民 　　（2008年10（9？）月28日） 　　各位领导，同志们、同学们： 　　首先请允许我利用这个机会，转达吴征镒院士的祝福，他为我所的建立和发 展做出重要贡献。上月，我去昆明出差拜访了他，他说：“今年是植物所成立80 周年，代我向植物所表示祝贺！向全所同志们问候！”他特别强调：“昆明所和 北京所是同根、同为一家，北京所是中国植物学的‘航空母舰’”。吴老没有解 释“航空母舰”的含义。我理解：1、植物所在上世纪五十年代分出了南京植物 所（中山植物园）、庐山植物园、西北生物土壤所（一部分）、昆明植物所、西 双版纳植物园等，这些单位原来都是植物所的工作站。以后独立成所或园，同时 植物所还调出一些植物学家，去东北林业土壤所（现在沈阳生态所）、华南植物 所、武汉植物园担任领导和学术带头人；2、 在中国植物科学的发展中，相当长 的时间植物所发挥着引领作用。 　　在植物所成立八十周年的时候，让我们怀着十分崇敬的心情、怀念为植物所 的创建做出卓越贡献的已故老一辈植物学家！我们永远也不能忘记为建设和发展 植物所做出贡献的科技人员，党政、后勤管理人员和工人，他们曾经付出了极大 的心血和汗水，甚至于付出了生命。 八十年来，特别是建国后的60年，植物所 从只有十几人、几十人发展到数百人、上千人的大所；从单一的植物分类学科发 展成为植物学科门类齐全的综合性研究所；经历了从描述植物学到实验植物学再 到现代植物学、即汤佩松院士提出的“创新”植物学阶段的演变。为中国植物科 学的发展、有些领域达到或领先国际水平做出了重要贡献；为中国生物多样性的 调查、利用、改造（包括生物技术、引种驯化、生态工程等）和保护做出了卓越 的贡献。 　　自上世纪六十年代初，中国科学院提出“出成果、出人才”的办院方针，研 究所的任务是出高水平的研究成果，培养出优秀的科技人才，我认为当时提出的 这一方针是正确的。过去，不论所领导如何更替，“出成果、出人才”这一方针 始终没有改变。植物所曾经提出发展的总目标：一是力争将植物所建成为全国植 物科学的综合研究中心；二是力争使植物研究所的研究队伍成为植物学研究的国 家队。经过几代人的奋发努力，植物所造就了一大批在国、内外有一定影响的学 术带头人和研究、技术骨干，取得了数百项重要科研成果，获奖近300项。1978 年，在全国科学大会上，植物所获得全国科学大会奖23项。国家三大奖（自然科 学奖、发明奖、科技进步奖），获奖项目曾名列全院、乃至全国科研院、所前列。 依据国家科委1988年发布的统计，1987年国家自然科学奖获奖项目按主要获奖者 单位分布情况排出了前16个单位，前5名的排序为：北京大学、南京大学、清华 大学、中国科学院植物所、中国科学院大气物理所。植物所排在第四名，为全国 研究院、所的第1名（获1等奖1项、2等奖2项、3等奖1项）；1988年获中科院奖 14项，排全院第1名。十年后，1998年春的院工作会议。在发布的全院120多个所 1997年科研绩效评估中，植物研究所位居全院第一。1998年国务院批准中国科学 院《知识创新工程》以来，植物所捷报频传，发表了大量高水平的、在国际上有 影响的论文，植物所连续被评为“A级”研究所，给全所人员、包括广大退离休 人员以莫大鼓舞。 　　作为“全国植物科学的综合研究中心”，植物所是国务院学位委员会第一批 批准的“植物学”、“植物生理学”专业博士学位授予单位，第一批博士后流动 站建站单位。它是“中国植物学会”、“中国植物志”及“Flora of China”编 辑委员会的挂靠单位。特别是植物所主办的《植物学报》（现改为JIPB）、《植 物分类学报》（英名改为JSE）、《植物生态学报》、《生物多样性》、《植物 学通报》（现植物学报）、《植物杂志》（现生命世界），属于国家级刊物，曾 长期代表中国植物学的学术水平，发表的论文成为许多科研院所，大专院校提升 副教授、教授的学术标准。加上，我所拥有两个植物园，以及植物标本馆、多个 生态台站和图书馆；特别是宏观植物学和微观植物学的紧密结合，在今后相当长 的时间内仍然是植物所的优势。只要我们充分利用这些优势，植物所的“中心地 位”仍然是不会动摇的。 　　过去的80年，植物所从前20年的艰难创业，建国后前30年的蓬勃发展、后30 年改革开放的走向辉煌。除了党的领导、正确的方针政策、国家稳定的社会环境 这些重要条件之外，我们植物所的广大科技人员和职工有着许多优良传统，可概 括为：爱国主义精神，艰苦奋斗精神、团结协作精神、勇于创新精神！这些精神 是植物所的宝贵财富。关于爱国主义精神我想作些说明：上世纪20年代到40年代， 我们的先辈们为科学救国毅然回国，开创我国植物学事业；50年代一批人公派留 苏，特别是改革开放以来，植物所通过公派或各种渠道派出国的进修、合作研究、 或攻读学位有上百人次，即现在的50岁左右到80岁的两代人，尽管当时许多人每 月只有几十元工资、一家住十几平方米的房子，但他们不讲任何条件，绝大多数 都回所服务，成为七十年代到九十年代植物所的栋梁。 　　在纪念建所80周年的今天，作为一名与植物所同呼吸、共命运46年的职工， 我最关心的有三件事：1、举荐领军人物和院士；2、申报大奖；3、组织大项目。 这是显示一个研究所实力最重要的三件事，应当作为全所的行为。从建所到现在， 植物所先后出了16位院士，曾一度是全国科研院、所院士最多的单位之一，现有 的院士最年轻的已过72岁，我所已有六届没有院士中选，现在急需从40、50多岁 的学术带头人中发现和推举。根据过去的经验，推举院士需要有像汤佩松、王伏 雄、吴征镒老院士那样的伯乐、提携后人；也需要像过去的分类室、生态室那样， 同辈人鼎力相助。在现时的科技管理环境下，上面提到的三件事，某种程度上是 一件事：有了领军人物和院士，才有可能争取到大项目；有了大项目，才有可能 获得大奖。虽然我不认为这是正常的，而现实确实如此。因此，就出现了有些地 区和单位将院士奉为“神灵”。关于申报大奖，经过几代人的科研积累，特别是 近10年来的科技创新，植物所有取得大奖的基础，但需所领导组织和协调。目前 最棘手的问题是排名，现在不正确的规定只排个人不排单位，个人也只排5名， 这是同科学发展相悖理的。当然，排名应根据个人贡献大小，但最重要的还是要 把研究所的利益放在第一位，因为研究成果的所有权归研究所。如《中国高等植 物图鉴》荣获国家自然科学一等奖，为了植物所的利益，许多人做出了个人牺牲。 　　最后，祝愿离、退休的老同志身体健康！大家身体好、少生病，就是对所的 支持，希望大家继续关爱植物所、宣传植物所。祝愿在职的同志们再创佳绩！注 意劳逸结合！你们是现在负担最重的一代。祝愿研究生同学们学业有成，成为有 抱负、有理想、新一代植物学家！ 　　让我们深入学习、实践科学发展观，为把植物所建设成为具有国际一流学术 水平和管理水平的研究所而努力！ (XYS20081006) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xys2.dxiong.com)(www.xysforum.org)(xys-reader.org)◇◇