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先引进人才还是先塑造环境？

作者：陈安

那天在单位遇到一个同事，他说：又看到你跟人掐架了，你是土鳖派的，怕
不太符合现在的政策走向。

我当时还奇怪，道：怎么说我是土鳖派的呢？我虽然是土生土长的土学士，
土硕士和土博士，可是觉得派别一说有点问题啊，我没有主动归什么派啊。他这
么一说，好像我不主张引进高层次海外人才似的。

回顾下最近发生的很多身边的事例，我们有时候会发现：相当量的海龟一回
国，在项目评审与申请等方面比土鳖还土鳖呢？符合国情的速度那叫一个快，而
打压新海龟的根本不是我们这些土鳖，而是稍早一点回来的海归。

海归和海龟掐的程度比海归和土鳖掐得要厉害多了。

莫非，真是橘生南方则为枳？本来好好的人，一回来就一定要变样了？

俺们写过一文，说“对土鳖不好一定对海归不好”，希望还是先从身边人身
边事做起，而不是先用大海龟来说事。比如，项目申请的申诉机制，让土鳖被拒
后和拒绝自己的人面对面地论上一论有何不可？人的良心只有在眼睛对眼睛的时
候才能够体现出来究竟是有还是没有。

除了这些，还有别的机制需要我们好好考虑，比如——收入。西方发达国家
也会吸引人才，冯·诺依曼就是被吸引去美国的，可是人家吸引人才不会用远高
于周边同等职称人的薪水，也许会高一点，还能给点安家费。可是，几十倍的差
距这个一定是饮鸩止渴的行为，不是我们应该鼓励的收入机制。

你如果想引进某某某，大家没有意见，您要聘他为一级教授，也没有意见。
可是，其他一级教授的薪水就1万一个月，这位一下子就给8万，你觉得这合适吗？
其他一级教授还是一级教授吗？要说，刚开始给2倍还可以理解，只多一倍嘛，
人家新来毕竟人生地不熟，照顾照顾大家也理解，但是也不能长期如此吧，还是
要有个过程，逐步把大家同等看待，一级教授的薪水就在XXX-YYY之间，YYY 比
XXX小于2。

先解决国内的问题，再用好的环境吸引更多海外人才，才是正道和可持续发
展之道。让行政官员们去通过各种渠道找人才、引人才，当时过境迁，再换个行
政官员，承诺的事情就开始变化，甚至干脆就完全不一回事了，这难道就好？

到底谁阻挡了我们国家引进人才，不是也做着教授、研究员、副教授、讲师
们的土鳖学者，而是那些今天一出，明天又变脸换一出的行政官员。

政策对土鳖好了，海归你都不需要到某地在某时专门开什么这招聘会那交流
会去吸引，他们自己都会过来。即使有些还没想好来不来，你去专门定向去吸引
它几十、几百个，也没啥大不了的，因为机会都摆在那里，最差的待遇（拿个土
鳖的工资单给他看好了）也摆在你的面前，人家海外大人才会做理性选择的。

(XYS20100112)

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