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为陷入局中的华举先生捏一把冷汗

○老江湖


初看华举为自己打系主任申辩一事，暗自为华举叫好，敢于一个人出头和整个学校的歪
风抗争，勇气可嘉。再看，才明白原来还是有正义在，起码在学院这一级，华举先生认
为是很公正的，顿时安心了许多。看到新语丝又贴出了新东西，难道事情这么复杂，没
个完了？回头再看，不禁又为华举先生担忧起来。以我老江湖的经验，事情发展到这个
地步，个中蹊跷颇多，特提醒华举老弟几句。

你做事讲究程序，这一点很好，想必你平时对武一郎的意见就按程序向学院领导汇报过。
学院领导对你和武一郎是个什么态度？武一郎劣迹斑斑，学院领导有没有认定武一郎的错
误，并坚决予以纠正？

老夫我在高校混过，系里那些鸡毛蒜皮的事分管校长是无心过问的，像老弟推了系主任
一把这样的事情，学校自然也会让学院来调查处理。在校、院、系三级的管理体制中，
学院才是系工作的知情者，更是其直接上级。他武一郎的所做所为，是瞒不过学院领导
的眼睛的。如果学院领导平时就站在武一郎一边，那只能说明他们穿着同一条裤子。

但从你的申诉材料来看，学院领导深得你的信赖。这就比较复杂了。

我不知道学院的调查结果和处理意见到底怎样，设想一下，不外乎以下几种情况：

一、学院的调查结果是：你推了武一郎一下，武一郎又踢了你一脚，因此，各打五十大
板，建议学校对你和武一郎一并处理。这样的学院领导信得过，你要请他们站出来，到
学校和教育部为你申冤。我保证你能够打赢官司。

二、学院的调查结果是：你推了武一郎一下，武一郎又踢了你一脚，但没有建议学校处
理武一郎，那他们是官官相护。这样的院领导不可傻信。你得一并指控他们。我等网友
支持你。

三、学院的调查结果是：你推了武一郎一下，却不能证明武一郎踢你一脚，那就有点麻
烦了。在这种情况下，你只能请学院领导出面，念你平时表现很好，科研水平高，又没
真打武一郎，那就作个检查，从轻发落算了。学校的记大过处分太重，多少也有不公正
的嫌疑。

四、学院的调查结果是：你不是“推”了而是真的“打”了武一郎，却不能证明武一郎
踢你一脚，那麻烦就更大了。不管学院领导平时待你如何好，你总不好在这件事情上让
他们背一个不公道的罪名吧。在这种情况下，硬要学院领导处分武一郎，等于让他们授
人以柄，以我的经验，这类事他们是绝不会做的。

老夫我在江湖上混事多年，吃过不少苦，深谙这其中的机关奥妙。华举老弟你万不可犯
傻。你一定得搞清楚：学院的处理意见有没有认定武一郎的过错？真有，你放心大胆地
闹，闹他个天翻地覆。要是学院认定武一郎没错，那学院意见与学校意见就是一致的，
至少不是性质问题，只是程度轻重问题，若果真如此，那你可就落到自己编织的套子里
去了。

我不明白，华举老弟如何得出学院公正而学校不公正的印象？如果学院领导实际上认可
并接受了学校的处理意见，但口头上告诉你学校处理不公，你得好好揣摩一下其中的关
节。

如果你证明学院的意见对，到头来只能在法律意义上证明你的行为错。

如果你根本没错，你就得想方设法证明：你最信赖，而且是唯一信赖的学院的调查结果
不属实，不足为凭；学校的处分决定直接依据学院的调查结果，因此得出了错误的结论。
（你在申诉材料中说过，“事后某副校长说他只听学院党委的调查”）

你是个聪明人，打自己耳光的事可不能干。要是学院领导一直为你保驾护航，量他武一
郎也不会胆大包天，平时将你欺负成那副样子。恐怕他们骨子里是一路货吧。以我老江
湖的经验，当官的都会明哲保身，你不要太幼稚。郑重建议你弄清学院调查结果和处理
意见的真实情况（非口头安抚），于你有利，立即公布；于你不利，隐瞒下来，同时连
学院一并告倒。

可是话又说回来，你要真把学院告倒了，你在申诉材料中对学院表现出的高度信赖，岂
不就自相矛盾了啊。

我真为你捏一把冷汗。
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