◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.3322.org)(xys.freedns.us)◇◇ 　　南京大学“低调图变”背后的“难言之隐” 　　耙粪者 　　最新一期《新闻周刊》（10月6日）刊文说“南京大学低调图变”。该文引 用南京大学一位副校长的话说，“事关人事制度的改革，难度可想而知……”考 虑到“兹事体大”，南大从一开始就选择了低调。 　　的确南京大学此次的人事改革不像北大一样，公布具体的方案让全校教师讨 论，让整个社会闹得沸沸扬扬。因为这不符合南大的传统，南大的传统是：任何 学校的大事决不能让普通教师参与、不能知情。就在今年南大就出现过一件令校 领导有点难堪的事。三月南大宣布成立“校务公开委员会”，“校务公开委员会” 的成员上至党委书记，下至各处处长，全是官；上面来检查发现后指出，“校务 公开委员会”怎么没有普通教师。其实有些教师看到“校务公开委员会”名单背 后就议论，这些官都知道或参与学校的决策，这种“校务公开委员会”就是做样 子的，设立这种“校务公开委员会”就是为让普通教师不能知情。 　　南京大学此次“全球招聘”并非完全低调，早就公开在媒体宣布“全球招 聘”，全国众多的媒体已经把这一消息炒得全国皆知，特别是上级领导皆知。 　　但说南大低调，也没有完全说错。因为南大领导知道此次招聘不可能不走样， 在“低调”下“走样”可以不引人注目，不成为社会的笑柄。从目前“招聘”的 结果来看，有的系科已经走样了。现将这些走样的内幕略揭一二： 　　走样一，各院系制定招聘岗位和标准。有些院系的岗位和标准是专门为本系 教师设定的。有的标准甚至比以往晋升教授的标准还要低，而且模糊，有利于自 我裁量。不信大家可以看看南大人事处网上公布的各岗位招聘标准。 　　走样二，各院系具有初评权。这种初评权为“关系招聘”大开了方便之门。 因为不通过初评很难进行下一步的评选程序。这不，有的被初评刷下的“引用人 才”写信给校领导，责问：当初不是讲“不搞论资排辈”，现在怎么还是论资排 辈；当初讲“公平、公正”，现在“公平、公正”到哪里去了。 　　走样三，学术成果没有可比性。南京大学的核心期刊与其他学校的核心期刊 不能比。南京大学的教师拿出的学术成果自然符合南大的标准。南大还掌握着 CSSCI的决定权，南京地区的核心期刊比起外地来要多一些（北京除外）。有位 有意想来应聘者看了《南京社会科学》等南京的几个核心期刊后曾说，南京大学 有好几个学报，《南京社会科学》是南大的第二学报，这种不平等的竞争条件， 就决定了我肯定比不过南大的教师。如果南大能公布此次通过初评的人员的学术 成果，大家可以看到南大一些教师这种大量的“本地化”学术成果。 　　走样四，裙带关系。一些院系初审委员会中师生关系，哥们关系大量存在。 说是学术成果以质量为主，但是，一些初审委员会的成员与岗位应聘者（主要是 南大教师）是同一教材、同一论文、同一著作的共同作者。这些委员能认为自己 是第一作者，哥们／学生是第二作者的学术成果是水平劣质的成果吗？当然是 “文章是自己的好”。如果南大公布各院系的评审委员名单，再公布南大应聘者 的成果详细情况，这种裙体关系一目了然。 　　走样五，校外评审专家自己选。由于隔行如隔山，学校很难弄情各岗位应聘 者的学术成果最适宜什么专家看最好，基本上由南大应聘教师自己提供专家名单； 有的所谓专家根本对应聘者的学术成果一窍不通。因为，由于现在全国高校中普 遍的“大发展”，一些没有这方面专业知识的教师纷纷“一专多能”应对“市 场”，教历史的写法律教材，教哲学的写经济教材，一些这一学科的本科生知道 的常识在一些应聘者重复的教材中屡屡出现，这类教材如果给历史专家、哲学专 家去评会是什么结果？如果这些校外专家又是自己的过去的老师又会是什么结果？ 不信，最后公布专家名单与应聘者的成果详情试试看。 　　能够在南大“全球招聘”中玩弄走样把戏的人，尽管学术水平欠缺，但个个 在南大都是有一定根基的。或本身是官，或与官结党。正是因为如此，南大领导 知道此次“全球招聘”走样是必然的。所以，南大在此次“全球招聘”中保持低 调，主要领导不说“公平、公正、公开”之类的大话。省得最后的结果出来被教 师骂为“言而无信”，是“假改革”，是要“捞政治资本”。 　　南大以前就有过前车之鉴。几年前，南大搞津贴制时校领导就在一些媒体上 大炒，大谈公正、公平，竞争、择优，而且当年学校搞了一个具体的考核标准， 正是这个考核标准后来闹出了种种事端，至今给南大领导造成了不敢面对的许多 后遗症，一些学术上有些本事的人离开南大或准备离开南大。据说，甚至有的教 师公开指责南大领导毫无诚信，不佩张口就是“诚朴雄伟”之类的校训。一位离 开南大的全国知名学者在经历上次“公平、公正”津贴评定后说，南大太会沽名 钓誉了。 　　南大此次“全球招聘”保护低调的根本原因在于“官本位”。南大的政治结 构是：校领导每年由中层干部进行打分考评。院系领导由教职工打分考评。尽管 南大众多的官员，在当官前或当官过程中，都说自己不想当官，但基本上各级官 都不愿丢“乌纱帽”，丢了“乌纱帽”，没有一个背后不大骂学校领导的，背后 不把学校领导一些见不得的事“传播传播”的。因为丢了“乌纱帽”意味着种种 特权与隐形收入将失去。学校领导也深谙此道，对个别由于中途丢“乌纱帽”者 极力安抚，一位领导甚至对一位下台的系主任这样许愿，“你有什么要求，你讲， 我都满足你”。这样，各院系领导必须保住自己的政治基础，特别是自己的哥们 弟兄，最大限度不得罪本系教师。学校领导也要最大限度不得罪中层干部。大家 结成一个利益共同体，目的就是一个：“保官”。在这种官本位下，“全球招聘” 会是什么结果，可想而知。所以，南大此次“全球招聘”要低调，但低调不是低 在不想让社会和上级知道南大在“改革”，而是低在不能让社会知道走样的“改 革的过程”。 　　从南大此次“全球招聘”低调中，我最大的感悟是，大学的改革关键在于改 革“官本位”。 (XYS20031014) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.3322.org)(xys.freedns.us)◇◇