◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.dropin.org)(xys-reader.org)◇◇ 关于龙源期刊网侵犯我的版权牟利的声明 ·方舟子· 今天在艾瑞网见到一则消息说,龙源国际集团主席汤潮发表“规划商业模式 的几个要素”的演讲,回答听众有关其龙源期刊网如何解决版权问题时,以我为 例,声称他们通过与我分享电子版权的收益而解决了与我的版权争端。这不是事 实。几年前我发现龙源期刊网未经我的许可,收集了我的一些文章(这些文章有 的发表在国内期刊上,有的不是),而且读者必须交费才能阅读。我当时曾发表 过一则声明指出这是在侵犯我的版权牟利。但是和汤潮所说的截然相反,龙源从 未向我提供密码让我看其后台,更从未向我支付过一分钱的收益。龙源不仅侵犯 了我的版权,还以不实之词欺骗别人,正可谓得了便宜还卖乖。龙源期刊网必须 立即停止侵犯我的版权牟利的行为,必须向我支付收益和赔偿。 附: 龙源国际集团主席汤潮:规划商业模式的几个要素   【艾瑞网消息】12月28日消息,今天第五届象牙塔内外精英对话年会暨高校 论坛周分论坛——“2007大学生互联网创业论坛”在京召开。会上龙源国际集团 主席汤潮发表了题为“规划商业模式的几个要素”的演讲。 http://news.iresearch.cn/events/20071228/74784.shtml (上略)   另外就是中国在线同时在原创书方面又做了一些新的发展。我们双方还有一 个共同点就是我们对盗版的问题也是非常关注的,就是作为一个商务模式当中非 常重要的一环。在七、八年的时间之内,龙源创造了一个互联网的奇迹,就是说 龙源在八年当中没有任何一起版权纠纷,这是互联网内容行业的奇迹,你知道吗? 这是2000种杂志,不是一种杂志,而且每一种杂志后面都是几十个、几百个作者。 我们最有戏剧性的一个事件就是大家都知道一个方舟子,他来信说我们盗版。我 们就跟他解释说,这是从刊社来发布的文章,他说我没有授权给刊社发表文章。 他发信说我们龙源盗版。   后来我们就告诉他说,如果是刊社没有给你授权的话,就是说龙源有一个政 策跟您直接签约,就是把钱给你。我们是按篇计费,一般的期刊杂志都是按篇计 费,因为我们知道期刊杂志的版权单位是篇,一个作者写一篇文章,很多作为按 本来计费的模式会受到版权很大的挑战。因为一本期刊里面有三十篇文章,可能 有一两个作者说我没有给你授权,那就很严重了。所以后来我们把我们的系统, 我们密码给他提供,他看了他的后台,他知道有多少人读了他的文章,什么时候 读的,付了多少钱的费,我们跟刊社确认,我们就把电子版权他的部分的收益就 付给他了,所以他也就接受了对吧?   我讲这个例子就是,这个像方舟子这样对版权非常重视,对他自己的权益非 常维护的这样的人,当他看到这样的时候,我们是非常透明的机制,它就是没有 问题。   至于说盗版的问题是这样的,其实现在版权保护有很多的方法,有硬方法和 软方法,对我们来讲龙源的一个反盗版的一个方式是这样的,我们是要求刊社跟 我们是独家授权的。当给了我们独家授权我们就同时担负起为刊社维护他的版权 利益的责任。我们在前一段告了好几个网站,包括腾讯、TOM,都赔了我们的款, 我们后来也合作了。他是什么呢?因为我们独家的签约作者和独家签约的刊,只 要在互联网上发现我就知道你是盗版的。   像很多以前的内容创造者他不太理解,他不给你独家授权,他给很多单位授 权,这样的话你到互联网盗版的时候就没法追究没法做。所以我们龙源明年开始 会和很多作者独家授权,而且我们把分成比例提得很高,这是我们的方式。因为 其他的物理的方法,比如说用什么技术方法来保护版权,我觉得还不太必要。因 为你比方说一篇杂志、一篇文章。其实就是一毛钱而已,你用不着大张旗鼓地盗 版。另外现在很多刊社都了解,其实一些合理的传播,比如说我买了一篇文章, 我拷贝下来让朋友看了一下也没关系,我们制止的是恶意的传播,这也是一个内 容知识阅读的一种模式知道吧?大概是这样的一个意思。 (XYS20071228) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.dropin.org)(xys-reader.org)◇◇