◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.3322.org)(xys.freedns.us)◇◇ 如何限制博导的权力 ·方舟子· 北大法学院招生事件在互联网上曝光、讨论了一段时间后,终于引起了报刊、 电视的广泛关注。但是迄今绝大多数的媒体报道都歪曲或回避了这个事件的实质。 问题的关键不在于为什么笔试第一名者落选,而在于为什么会有另外三人被塞了 进去。换句话说,人们质疑的并不是博士生导师是否有拒绝招收某个人为学生的 自主权,而在于博导是否可以为所欲为地招收自己的关系户。该事件的当事人、 北大法学院院长朱苏力认为制度给了他这样的权力,北大党委书记、校长也都认 可这样的权力,甚至还都嫌现在博导的招生权力不够大,伸手要更大的权力。在 现有的招生制度下,已使得中国的研究生教育出现了种种腐败现象,例如靠官职、 金钱、色情等种种不正当关系成为博士;一个教授带四、五十名研究生,甚至到 学生毕业了都不认识;博导只顾招生不管培养,把学生当廉价劳工使唤,乃至学 生被迫反抗炒了博导。诸如此类,屡见不鲜,而且都与博导拥有过大的招生权力 有关。如果进一步向博导放权,真不知还会出现什么怪现象。 朱院长、北大校长都以发达国家为例说明中国博导应该拥有更大的招生自主 权,据说发达国家在招博士生时并无考试制度,完全由教授说了算。朱院长在一 次采访中说明他说的发达国家就是指他曾经留过学的美国。幸好我也在美国留过 学,对美国博士生招生制度有所了解。我的母校密歇根州立大学算不上美国一流 大学,但也不差(在《美国新闻与世界报道》2004年美国最佳大学排行中名列 126所“顶级大学”),在各种排名榜中都好过朱院长的美国母校,更非北京大学 可比(例如在上海交通大学高等教育研究所评的2004年世界大学排名榜中,密歇 根州立大学名列第80名,而北京大学则排在第202到301名之间),所以还算有一 定的代表性。 朱院长对美国博士招生制度的说法与我所知不符。美国虽然不像中国,没有 教育部制定统一的招生制度,但各个正规高校的招生制度都大同小异。各个学校 都普遍要求研究生申请者必须参加全国统一的标准化考试,申请一般学科必须参 加“研究生入学考试”(GRE),法学院要求“法学院入学考试”(LSAT),医 学院要求“医学院入学考试”(MCAT),商学院要求“商学院入学考试”(GMAT)。 外国的考生必须参加英语考试(TOEFL)。只不过各个学校、各个专业对这些 考试的注重程度不同,有的极严(例如密歇根州立大学生化系在申请材料中明确 说明没有GRE成绩者一律不予考虑),有的较松(一般是较差的学校或冷门专业)。 当然,并不是考试分数高就一定会被录取,还有其他方面的要求,但是它毕竟是 一项重要的衡量指标。对于博士生,入学一、两年后还要通过一次资格考试才成 为“博士候选人”。美国博士生招生也不是由某个教授说了算,而是每个系轮流 由几名教授组成一个招生委员会负责招生。当然,如果系里某个教授力荐某个学 生并表示自己愿意带他,一般是会被接受的,不过这并非常规做法。 美国教授虽然没有中国博导那么大的招生权力,但是仍然有一定的自主权, 想要钻制度的空子徇私舞弊也并非难事。为什么没有出现腐败?靠什么机制保证 “给所有合格的申请者提供平等的教育机会”、“不论种族、肤色、性别、宗教、 信仰、原国籍、政治信念、性倾向、婚姻状况、身体状况或年龄”(摘自密歇根 州立大学的宗旨)?有人认为这是因为美国大学的产权与中国大学不同,“美国 的绝大多数大学和几乎所有的名牌大学都是私立的,如哈佛大学、耶鲁大学等。 就像是公司一样,私立大学里有董事会、监事会等类似的机构。也就是说,这些 大学的所有者是实实在在的,其监督也是‘贴身紧逼’的。与中国公立大学教授 的‘铁饭碗’不同,美国私立大学的教授都是聘用的。在中国,教授甚至大学徇 私舞弊最终损害的是全民的利益;在美国,教授和管理者如果不负责任,则会直 接损害老板或股东的利益。为了大学的声誉和前途,也为了自己的利益,监管者 肯定会尽职尽责、一丝不苟。哪个教授胆敢‘开后门’,立马就有被扫地出门的 可能。”(盛大林《招研不笔试不适合中国国情》,《中国青年报》2004年8月 6日)还有的人举美国大学为例,声称中国大学要成为世界一流大学,必须搞私 有化。 这种说法,都是由于不了解美国大学的现状和趋势。事实上,公立大学才是 美国大学的主流。据《美国新闻与世界报道》的报道,在2004年美国共有248所 能授予博士学位的全国性大学,其中162所是公立大学,86所是私立大学。其中, 126所被评为顶尖大学(一、二流大学),包括64所公立大学;在122所三、四流 大学中,有97所是公立大学。美国公立大学起步较晚,近几十年来才获得迅猛的 发展。例如我的母校创办于1855年,在公立大学中算是很早的了,但是一开始是 农学院,到1964年才成为综合性大学。许多中国人之所以误以为私立大学是美国 大学的主流,乃是由于知识陈旧,停留在1949年以前的看法所导致的。不过像加 州大学伯克利分校、密歇根大学、佛吉尼亚大学、加州大学洛杉矶分校、威斯康 星大学这些老牌的公立大学,在中国人中也该是众所周知的吧,只不过许多人误 以为它们是私立大学而已。 不过,美国公立大学和私立大学只是在经费和产权方面有别,在其他方面都 很相似,也难怪许多人分不清楚。美国没有国立大学,公立大学都是州立的,经 费相当一部分靠州政府的拨款(学费相应的也比私立大学低),例如密歇根州立 大学2003年度的总收入是14亿美元,其中3亿8千万是州政府的拨款。公立大学的 产权属于本州公民所有,所有者并非“实实在在的”,那么又如何做到“贴身紧 逼”的监督呢?奥妙在于,公立大学和私立大学的管理体制是类似的,同样有一 个董事会(例如密歇根州立大学有一个由8人组成、任期8年的董事会),只不过 董事的来源不同。私立大学的董事一般由前任董事指定或校友选举产生,而公立 大学的董事则由全州公民投票选举产生,校长再由董事会挑选、任命。校长向董 事会负责,而董事会则向全体选民负责。 试想如果类似的招生丑闻发生在美国公立大学,它的校长敢不做认真的调查、 处理吗?如果校长失职,还有董事会在管着呢。如果董事会也失职,还有公民们 在管着呢——在下一次的选举中把失职的董事们选下去或者马上启动罢免程序 (如果有的话)。反过来,为什么中国的博导们敢于胆大妄为?因为校长们在纵 容他们。为什么中国的校长们敢于无视公众们的呼声?因为平民百姓管不着他们。 2004.8.15. (载 《环球》半月刊2004年第十七期) (XYS20040828) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.3322.org)(xys.freedns.us)◇◇