【新语丝电子文库(www.xys.org)(www.xys2.org)】 ———————————————— （不久前还有骗子给同党打气曰：“方舟子骂了那么多网站，也没见哪个倒了！” 这就正是一个反证。记者漏了博库倒闭关键的一条原因：无耻。天下第一无耻网站 如果不倒，天理难容。此外象多维网、新浪网之类的无耻网站，也早该倒了。对无 耻网站的倒台，我们只有感到欣慰。在中国无耻网站全都倒闭之日，便是中国网络 振兴之时。在黄集伟、莫之许不可一世的时候，是没有想到会倒得这么快的吧？活 该。（方舟子）） 博库：倒而不闭 ■康慨　李国训 　今年以来，博库已经数次爆出倒闭传闻，但次次均遭否认。一周前，进行了最后 一次“临终大遣散”的博库，终于搬出了风光了一年多的高档写字楼，剩下的五个 经理转而到别家屋檐之下借住。他们能够做的，除了卖掉网站剩下的电脑，也许就 是考虑怎样让博库体面地死去。 　　博库的倒闭，只是一个时间和法律手续上的问题了。 　　如果博库最初的方向是对的，那么，如今的结局只能证明它后来走上了一条迷 失的弯路，再也难以回头和补救。 　　如果其初衷便是一个“错”字，那就说明，它也许根本不应降临人世。 　　在国内的图书网站中，博库不是第一个倒下的，也不会是最后一个。它所拥有 过的辉煌和荣耀，也不仅仅属于它自身。但我们宁愿把惋惜留给博库，而将希望给 这个行业的明天。 　　再度传出倒闭的风声是在月初，此后博库公司便陷入一片忙乱。尽管CEO徐贝 也曾出来辟谣，说博库并未倒闭，只承认资金吃紧，不得不大量裁员。但最近的一 次裁员过后，连CEO本人在内竟然只剩下五人，幅度之大，已与倒闭前的员工大遣 散无异。 　　记者此前连续几天都去博库网站浏览，发现除BBS尚有几分生气之外，大多数 栏目都未更新，“最新上架”的书目还是前些日子的老模样。这样的景象不会让人 留连忘返，死气沉沉则意味着危机已经来临。 　　上周博库的遣散会后十几分钟，记者已经得到“博库倒闭”的消息，但该公司 在电话中不予证实。记者后来登门拜访，到了之后才发现已人去楼空。打电话给博 库公司的有关人士，方知博库已经迁出北京麦子店的盛福大厦，搬往朝阳公园附 近，具体原因还是“资金方面吃紧”。而据知情人透露，目前博库老总向朋友借用 一处房产，权作临时安家之用，剩下的几个人，据说正忙于处理公司的电脑以维持 周转。 　　在随后的几天里，记者多次拨打博库的新电话，一直无人接听。好容易联系上 几位还未“自我遣散”的博库高层人士，但他们均拒绝透露任何消息，而是众口一 辞地说，“请和CEO徐贝先生联系。”记者也多次拨通徐贝的手机，却无人应答。 　　等到本周一，博库新址的电话终于有人接听了。对方在问清记者身份后便告 之：“徐贝先生正忙着呢。”之后记者又打了多次电话，也给博库有关人士留下自 己的电话，希望该公司能就目前事态做一个说明，但均无回复。 　　博库一位刚被裁掉的编辑对本报记者说，博库现在确实举步维艰，投资商在第 一笔投资后，就以盈利模式不现实为由拒绝追加投资。电话里他的声音显得有些无 奈，他说，博库能支撑到现在，已经算不错了。 　　博库成立于1999年底，总部位于美国硅谷，在北京、上海、台湾均设有分部。 它创办之初，便在北京大规模招聘，待遇优厚，前景诱人。单从国内一家知名图书 报纸，新生的博库便一举挖走了十几名编辑记者，其中不少还是该报的骨干人员， 此事对当时的整个出版界造成了不小的震动。 　　正是由于这种高投入、大手笔，以及在电子出版领域的先锋作为，使博库在国 内迅速窜红，成为出版界和网络界的双料明星。当时便有媒体将博库与当当网上书 店和BOOK321（主要从事图书电子商务领域的B2B业务）一起，并称为“图书产业 电子化的新三驾马车”。 　　因为有美国产业资本而非风险投资的支持，以及资深的书业人士坐镇，博库的 前途一度被业界看好。创业之初，博库一连串的推广活动也让人目眩神迷：先是在 各大媒体进行铺天盖地的广告宣传，继而与中国青年出版社、北大等单位联手合 作，推出“走马黄河”、“敦煌行”等活动，大造声势，后又在大量收购作品电子 版权之余，以培养中国的“斯蒂芬·金”为名，与王朔、陈村等大批作家签约合 作。可以说为了拓展知名度和网站浏览量，博库确实花费了不少心思。安顿告博 库，博库告TOM两起讼案，更引起媒体关注，有意无意间也成了造势之作。 　　但是，在一片繁荣之势的背后，随着巨额投资与经营收入的巨大反差日益明 显，博库的危机局面也很快浮出水面。 　　按照其创始人的初衷，e－book是博库的“支柱产业”。据说当年几个硅谷的留 学生，就是看见身边的华人朋友，到处在网上寻找《肉蒲团》一类的古代色情小 说，因此才萌生了建立电子图书专业网站的想法。然而，博库大力推进的ebook事业 一直缺少扎实的收入支持，这成为困扰它的最大难题。其中原因是多方面的，首 先，ebook的概念尚不成熟，让读者改变几十年的老习惯，通过电脑读文学作品，难 度可想而知。其次，网络收费服务在国内并未形成大势，如今，不仅《肉蒲团》俯 拾皆是，没有版权也不收费的整本新书在网上也随处可见，博库的收费服务显然难 与抗衡。尽管博库也曾大打宣传战和心理战，劝诱读者远离电子盗版，但收效甚 微。 　　为了促销，博库想尽了各种办法，推出了多种付费方式。去年8月30日博库宣布 ebook收费下载时，便同时推出“免费大餐”、“慈善下载”等优惠措施，今年3月 又推出“DOWN票”，力图以打折促销售。但是，所有这些促销活动，看起来更像 博库自编自导的独角戏，响应者寥寥无己。据博库一位高层人士透露，公司依靠 ebook取得的收入微不足道，根本不足以维持公司及网站的运转。 　　博库是目前国内经营e－book业务最精、最大的专业网站，它的命运无疑是对 ebook收费提倡者的一大打击。 　　那么，博库是否从一开始就走错了呢？有些业内人士对此有不同看法。 　　卓越网副总裁陈年对本报记者说，博库的危机并非是选择ebook的错。ebook作为 一种特殊的书籍形式，自然有其商业价值存在，经营ebook是有办法获利的。卓越就 不放弃将来做e－book的可能。他认为，ebook收费模式能否成功的因素主要取决于两 方面。一是内容，即e－book必须选择有原创性、震撼性的独家内容，美国作家斯蒂 芬·金在ebook方面的成功就说明了这点。去年博库和不少作家签约，但买的书籍都 是一些价低陈旧的老书，做成的ebook当然很难卖出去，二是在读者的接受方式方 面，必须要适合读者的交流方式。但博库在阅读器方面，做得却并不到位。 　　记者在博库论坛上，注意到了这样一份网友的帖子：“博库好是好，就是在线 阅读受不了。网速赛龟爬，网费日日加。如此在线读书，想想都害怕。博库要为书 虫好，翻阅的书页该减少。谁说阅读是免费？时间金钱哗啦啦……” 　　陈年也把博库的失败归结于博库本身。他感慨说，博库走ebook路线走得并不坚 决。其高层似乎并未把精力放在做市场，而更多是在概念的炒作方面。尽管他承认 博库是他喜欢的网站之一，但他还是很遗憾地说以后将不再关注博库了。原因是， 博库并不能为他提供商业上的参考价值。 　　在ebook上碰壁之后，博库也曾转而进行其他尝试，一个明显的动作便是投资纸 书。今年以来，博库与出版社合作，连续推出了多本纸书，然而，这些行动也未能 扭转博库的败局。除去传统图书的回款周期较长等因素外，尽管博库投入了很多精 力做宣传推广，但这批图书在市场上的反响并不热烈。 　　这一点甚至让一些业内人士也感到惊讶。一位资深的书业观察家对此颇有些不 解，他说，就算找个很一般的书商来做，也不会比博库更差。看看博库，资金实力 和信息实力都不差，请来的又都是像黄集伟和石涛这样的行家高手，没想到实际操 作的水平仍然很低，看不懂，看不懂。 　　然而，即便博库策划的这些纸书在市场上火爆超常，甚至挽狂澜于即倒，救公 司出离水深火热，除了再次证明电子书业先驱bookoo.com.cn无可挽回的失败外，还 能说明什么呢？最后一个可能的答案，也许是老调重谈。现代企业管理要求术业有 专攻，这也就是为什么网络公司的创始人大都退居幕后，而延请职业经理人掌舵的 原因。举例子，海外有雅虎，国内有网易和最近的新浪，但博库仍然是自已当家做 主的“旧模式”。从与博库有过很深渊源的张辛欣笔下，我们多少可以看到这家公 司管理层的背景： 　　“这几个年轻人的组合超出一般硅谷模式。几个人里，有一个先前是现代舞蹈 编导，得过国际大奖；有一个是油画家，在硅谷做多媒体产品总监；一个在麻省理 工学院学电脑，辞职前挣着十几万的年薪；另一个在中国学电脑，在中关村倒电 脑，跳到硅谷来，什么都卖过，卖什么就学什么……” 　　现代舞编导是博库的CEO徐贝，其他人无需一一对照，目前博库剩下的五人八 成尽在其中。不过，也许博库早有外请职业管家的念头，无奈大结局来得太快，来 不及做的事太多。 　　在国内的图书网站中，博库不是第一个倒下的，也不会是最后一个。它所拥有 过的辉煌和荣耀，也不仅仅属于它自身。但我们宁愿把惋惜留给博库，而将希望给 这个行业的明天。 ———————————————— 【新语丝电子文库(www.xys.org)(www.xys2.org)】