送交者: liwei999999 于 2004-12-21, 09:29:22:
我个人不看好这一“壮举”。联想10多年辛苦的积累，很可能就此毁于一旦。还买下5亿美元的债务。中国人气魄大，不服不行。
但愿我猜错了。毕竟，跨国公司都在争先恐后的outsourcing，来提高性价比和竞争力。合并以后，把IBM技术消化后，裁掉美国公司的一半，转为国内生产，也许杀出一条生路，保持PC老三的地位并仍可盈利，也未可知。想升到老二和老一，有点痴人说梦。
论品牌，联想赚了什么？IBM PC 脱离了 IBM, 就剩一个普通名词PC，什么意思？还不是回到原先的“联想PC”，英语叫“Legend PC”或者国外从没有听说过的“Lenovo PC”，总之难以在国际消费者中树立品牌。就手提电脑 Think 的品牌还有价值，但据合同，也才有5年的使用期。
文化差异极大，两边的公司怎么整合和协调？CEO 是老美，可以稳定美方人心，但不会多久，跟董事会和老中的董事长的矛盾就会越来越大。他又不是神仙，能把多年亏损的业务扭转过来？跟中国投资人和管理层沟通，双方准备都不够。文化这种东西，看不见摸不着，可跨越它谈何容易。各位在外这么多年，大家都有体会。何况这一次文化差异是双重的：广义的中西文化差异，窄义的企业文化差异。
胡说一通，作个引子。